Uuringu detailvaade

Number s2025-8
Pealkiri Tallinn kui „viieteist minuti“ linn. Linnajuhtimise ja ametiasutuste koostöö roll selle loomisel
Kokkuvõte Magistritöö uurib 15-minuti linna kontseptsiooni rakendamise võimalusi Tallinnas, keskendudes linnajuhtimise ja ametiasutuste koostöö rollile. Kontseptsioon eeldab, et kõik igapäevaseks eluks vajalikud teenused nagu töö, haridus, tervishoid, kaubandus ja vaba aeg asuvad elukohast 15-minutilise jalutuskäigu või rattasõidu kaugusel. Töö eesmärk on välja selgitada, kuidas Tallinna juhtimisstruktuurid ja institutsionaalne koostöö toetavad või takistavad selle kontseptsiooni elluviimist. Selgub, et kuigi 15-minuti linna põhimõtteid toetatakse teoreetilisel ja mingil määral praktilisel tasandil, takistab nende täielikku ja süsteemset rakendamist poliitiliste otsuste ebastabiilsus, asutustevaheline desünkroniseerimine, ebaselged prioriteedid ning vähene strateegiline ühtsus. Uuring näitab, et arengudokumentide ja tegeliku tegevuse vahel on sageli vastuolu. Autor soovitab kontseptsioon selgelt arengustrateegiatesse integreerida, uuendada linna strateegilisi dokumente sh üldplaneeringut, luua siduvad planeerimisjuhised, kaaluda asutuste konsolideerimist, parandada koostöömehhanisme ning suurendada elanike sisulist kaasatust.
Valdkond Linnajuhtimine
Stipendiaat Eduard Kärstna
Kõrgkool Tallinna Tehnikaülikool
Juhendajad Ralf-Martin Soe
Valmimisaeg 2025
Failid